Pay as you go (PAYG)

"Pay as you go" ist eine Zahlungsmethode, bei der Projekte aus den laufenden Einnahmen des Verwaltungshaushalts und nicht durch Kreditaufnahme finanziert werden. Es handelt sich um ein System, bei dem man für etwas nach Aufwand und nicht im Voraus bezahlt und somit keine Schulden anhäuft. Damit eignet sich das "Pay as you go" besonders gut für Abonnementmodelle, da es eine dynamische Bezahlung je nach Nutzung ermöglicht.

Was ist „Pay as you go“?

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Im Grunde geht es bei der Umlagefinanzierung darum, dass eine Person oder ein Unternehmen nicht mehr bezahlen muss, als das Budget erlaubt. Auf diese Weise wird eine unnötige Überschuldung oder Verschuldung verhindert. Die Anhäufung von Schulden durch Zinsen und Korrekturen kann zu einer Lawine führen, die immer größer wird und immer schwerer zu kontrollieren ist. Bei „Pay as you go“ zahlt der Kunde nach Projektfortschritt („pay as you use„) – und somit nur, wenn es das Budget zulässt.

Um das Konzept besser zu erklären, können wir uns ein Prepaid-Handy vorstellen. Dies entspricht im weitesten Sinne dem „Pay as you go“-System. Sie nutzen die Daten oder können nur anrufen, wenn Sie einen bestimmten Betrag für diesen Dienst bezahlen und nur, wenn es für Ihren Zweck notwendig und interessant ist. Wenn Ihre Investition in den abonnierten Dienst beendet ist, müssen Sie ihn einstellen oder für seine Fortsetzung bezahlen.

Für das Abonnementgeschäft wird das „Pay as you go“-Zahlungsverfahren aus einer einzigen Quelle angewendet. Sie zahlen, wie viel Sie brauchen (Pay as you use“) und wann Sie den Dienst brauchen, so dass die Kontrolle in den Händen des Nutzers liegt. Aber wie?

Pay as you go – Kontrolle über das Unternehmen

Die Anwendung des Konzepts „Pay as you go“ in Ihrem Unternehmen oder Betrieb kann je nach Bedarf und Budget erfolgen. Das „Pay as you go“-Konzept ermöglicht es Ihnen, nur dann für eine Dienstleistung zu bezahlen, wenn Sie das Projekt wirklich fortsetzen wollen.

Nehmen wir an, ein Unternehmen beginnt ein bestimmtes Projekt, das mehrere Schritte erfordert. Jeder dieser Schritte erfordert eine Investition. Bei dem Konzept „pay as you go“ wird nur dann investiert, wenn das Unternehmen über ein Budget für die einzelnen Schritte verfügt, d. h. der nächste Projektschritt kann erst dann in Angriff genommen werden, wenn das Budget für die erforderliche Dienstleistung bereitgestellt wurde. Dies hilft bei der Kontrolle des Unternehmens, aber auch für kleinere Unternehmen, die sich anfangs nicht alle Investitionen in das Projekt leisten können.

Im Abonnementgeschäft funktioniert das so: Sie zahlen für den Dienst nur, wenn er finanzierbar ist („pay as you earn“). Danach können Sie Ihren Plan je nach Bedarf erweitern oder reduzieren.

„Pay as you go“ wird angewandt, um Menschen zu helfen

Das „Pay-as-you-go“-Konzept hat auch einen ganz praktischen Nutzen für die Volkswirtschaft: Einige Entwicklungsländer wenden das Konzept des „Pay-as-you-go“ in verschiedenen Bereichen an, was der Wirtschaft in diesen Ländern zu einem Wachstum verholfen hat. Wie ist das möglich? Nehmen wir Kenia, Afrika: Dienstleistungen wie Internet, Fernsehen, Solarenergie und andere Bereiche werden von den Familien auf eine Weise bezahlt, die ihrem Budget entspricht.

Mit anderen Worten: „Pay as you go“. Der Zugang zu diesen Dienstleistungen wird auch für die bedürftigsten Familien erleichtert, was zu einer besseren Lebensqualität führt und den Regionen zu einem höheren wirtschaftlichen Umsatz verhilft. Dies ist ein positiver Beitrag sowohl für die Bevölkerung als auch für den Staat und seine wirtschaftliche Entwicklung. Schlussfolgerung: Alle gewinnen.

Schlussfolgerung: „Pay as you go“ trägt zur wirtschaftlichen Verbesserung bei und erleichtert den Zugang, die Zahlungen und die Kontrolle.

Bei Abonnementmodellen hilft die „Pay-as-you-go“-Zahlungsmethode dabei, das Geschäft effizient zu verwalten. Es erleichtert den Zugang zu Dienstleistungen je nach Budget und Zahlungsmöglichkeit – und auf der Grundlage des eigenen Projektfortschritts. Kurzum, es ist ein perfekter Weg, um kurzfristige Erfolge im Unternehmen zu erzielen, es wirtschaftlich zu optimieren und es dynamisch zu halten.