Abonnemangsmodeller för ökad hållbarhet: Planet B existerar inte

En planet B existerar inte! Hur bidrar prenumerationsmodeller till att öka hållbarheten och lönsamheten?

Abonnemang är fördelaktigt för konsumenter och företag, vilket har visat sig många gånger under de senaste åren. Skalbar tillväxt och förutsägbara inkomstströmmar för företagen å ena sidan, flexibilitet och kostnadseffektivitet för konsumenterna å andra sidan. I kölvattnet av den pågående hållbarhetsfrågan övergår allt fler företag till eller erbjuder prenumerationsmodeller eller kompletterande modeller. Morten Suhr Hansen, vd för Subscrybe, har sammanställt några konkreta exempel på hållbara värdeskapande företag, Meaningful Brands, i sin bok ”The Subscription Movement and How To Succeed In It”. Vi svarar på frågan om hur affärsmodeller med abonnemang både kan främja hållbarhet och optimera företagets lönsamhet.

Ikea som pionjär inom hållbara möbler Prenumerationer

Det finns ingen Planet B. Ikea, den svenska tillverkaren och återförsäljaren av möbler, är väl medveten om detta. Företaget har förklarat att det vill vara ett cirkulärt och miljövänligt företag senast 2030. För att uppnå detta mål har IKEA offentliggjort en plan för att införa hållbara möbler på 30 olika marknader under de kommande åren.

IKEA vill komma bort från ”köp och släng”-mentaliteten. I stället vill företaget att kunderna ska hyra sina möbler – de ska prenumerera på dem. Med andra ord innebär detta att kunderna använder möblerna flexibelt och hållbart efter behov och lämnar tillbaka dem till IKEA efter en viss tid så att de kan återanvändas av andra kunder. På så sätt vill IKEA skapa en hållbar cirkulär modell för sina möbler. Och – de ekonomiska siffrorna ger också Ikea rätt. Trots Coronakrisen lyckades Ikea öka sin försäljning från 41,3 miljarder årligen 2019 till 41,9 miljarder årligen 2021 sedan införandet av möbelabonnemang.

Hållbarhet i prenumerationen: Aarstiderne som exempel

Ett annat exempel på ett meningsfullt varumärke är Aarstiderne ett danskt företag som tillverkar matlådor. Hur många matlådor tror du att företaget producerar per vecka? Svaret är enkelt: så många som de sålde! Inget överskott, inget slöseri, inget slöseri med resurser. Eftersom Aarstiderne är ett abonnemangsföretag har det en återkommande kundkrets. Företaget vet hur många lådor som ska produceras och distribueras varje vecka.

Å andra sidan finns det vanliga stormarknader där maten förvaras på hyllorna. Varje dag måste oköpta eller utgångna livsmedel tas bort eller kastas, särskilt frukt och grönsaker, mejeriprodukter och kött. Det är inte ovanligt att frukt och grönsaker slängs till 50 % i stormarknader. Enligt FN är matsvinnet en av de största klimatutmaningarna. Aarstiderne kan minska avfallet till mindre än fyra procent med sin prenumerationsmodell.

Den digitala publiceringsbranschen tar ställning till hållbarhet

Mediebranschen påverkas också i hög grad av rörelsen för hållbara abonnemang. Särskilt många digitala förlag visar en ökad medvetenhet om hållbarhet i linje med den rådande tidsandan, vilket återspeglar konsumenternas behov och samtidigt öppnar nya intäktsmöjligheter.

E-böcker har blivit en integrerad del av många företags produktportföljer. Men hur kan hållbara e-böcker göras ännu mer attraktiva för konsumenten och mer ekonomiska för företaget? Helt enkelt – genom prenumerationer. En av många framgångsrika prenumerationsmodeller är Egmont Publishing. Egmont Publishing är ett av Skandinaviens största mediehus som upptäckte fördelarna med prenumerationer redan 2015. Företaget introducerade en numera mycket populär ”Allt du kan läsa”-app med tusentals tidningar som månadsabonnemang. ”Allt du kan läsa”-modellen gav inte bara företaget nya intäktsmöjligheter , utan utökade också utbudet av läsning för sina kunder.

Meningsfulla varumärken är mer än bara tidsandan

Särskilt inom B2C-sektorn är det nu viktigare än någonsin att ge ett positivt bidrag till samhället. Meningsfulla varumärken tjänar ett syfte som sträcker sig långt bortom företagets vinst och tillväxt. Meningsfulla varumärken handlar om att svara på kundernas behov och samhällets förväntningar och om att skapa verkligt mervärde. Hållbara abonnemang skapar ett sådant mervärde.

Havas Groups undersökning 2021 Meaningful Brands visade att 73 % av de 395 000 konsumenter som tillfrågades globalt anser att varumärken måste agera för samhällets och planetens bästa, och 64 % av människor föredrar att köpa från företag med gott rykte. Det är därför ingen överraskning att Meaningful Brands genererar siffror över genomsnittet.

Ingen planet B – Samhället i förändring

I dag kan konsumenter prenumerera på en mängd olika konsumtionsvaror, t.ex. cyklar, tvättmaskiner med mera, till förmån för våra plånböcker och vår planet. Vi är ansvariga för våra handlingar, vår konsumtion och vår planets framtid. Vi skapar grunden för kommande generationer, det finns ingen Planet B.

IKEA, Aarstiderne och Egmont Publishing är bara några exempel på företag som använder prenumerationsmodellen för att göra sin verksamhet mer hållbar och samtidigt mer lönsam – för att fungera som meningsfulla varumärken. Som hållbara affärsmodeller med mervärde förbättrar ni bilden av era varumärken, vilket ökar tillväxten och vinsten.

Slutsats – Mer hållbarhet genom att erbjuda och använda prenumerationer

De senaste åren har visat att prenumerationsrörelsen och den pågående hållbarhetstrenden öppnar många möjligheter för företag, men också stänger många dörrar om företagen reagerar för sent eller inte följer konsumenternas efterfrågan.

Man kan säga att abonnemangsmodellen har potential att förändra världen till det bättre, samtidigt som den ger fördelar för konsumenter och företag. Eftersom vi inte kan övergå till en planet B är det upp till oss att hålla vår värld beboelig i framtiden genom hållbara val. Summan av kardemumman är att prenumerera i stället för att köpa är det bästa beslutet för både konsumenter och företag.