Affärsmodeller som en tjänst är en trend: PAYZR från DMG MORI

PAYZR från DMG MORI står för "Pay with Zero Risk". Den erbjuder kunderna användning av en mjukvaruprodukt eller hårdvara med minimala kostnader och därmed minimal risk.

Profil:

  • Företagsnamn: DMG MORI
  • Bransch: Mekanisk teknik, EaaS, SaaS
  • Produkt: Verktygsmaskiner, SaaS- och EaaS-lösningar för mekanisk konstruktion (PAYZR)
  • Bildning: 1870
  • Grundare: Friedrich Gildemeister: Grundare: Friedrich Gildemeister
  • Plats: Huvudkontor i Tokyo, Japan. Försäljning och service i 79 länder
  • Antal anställda: 12,000
  • Omsättning: omsättning: 1,8 miljarder euro
  • Total finansiering: n .a.
  • Produktkostnader: Lösningsberoende

DMG MORI är en ledande global tillverkare av verktygsmaskiner. Företaget erbjuder integrerade lösningar för automatisering, digitalisering och hållbarhet som utökar företagets kärnverksamhet med svarv- och fräsmaskiner, avancerad teknik och additiv tillverkning. DMG MORI:s kundorienterade tjänster under en verktygsmaskins hela livscykel omfattar utbildning, reparation, reservdelsservice och underhåll.

DMG MORI som ”Netflix för tillverkning”

I B2B-sammanhang ser DMG Mori sig själv som ”Netflix för tillverkning”. Med sin PAYZR-lösning förlitar sig DMG MORI på ”prenumeration och all-in” i stället för ”investering och köp”. Fördelarna med denna affärsmodell har visat sig under de senaste åren. På så sätt slipper företagen det dyra inköpet av en statisk lösning och drar nytta av ett utbud av tjänster som kan utökas efter behov. Dessutom använder användarna alltid den senaste versionen. DMG MORI och användarna blir på sätt och vis värdeskapande partners som deltar i det gemensamma värdeskapandet av programvara och maskiner.

Betalning med nollrisk – PAYZR från DMG MORI

DMG MORI:s PAYZR-affärsmodell är ett lovande tillägg till befintliga erbjudanden om Software-as-a-Service och Equipment-as-a-Service. PAYZR står för ”Pay with Zero Risk” (betala med noll risk). Den erbjuder kunderna användning av en mjukvaruprodukt eller hårdvara med minimala kostnader och därmed minimal risk.

Detta gör det möjligt för användarna att dra full nytta av datadrivna affärsmodeller som prenumerationer och betalning per användning. Med PAYZR DMG MORI får kunderna mjukvara och hårdvara när de behöver det. PAYZR DMG MORI inkluderar den 3-axliga universella fräsmaskinen M1 som en prenumerationsmodell för utrustning som tjänst samt Software-as-a-Service-erbjudandena TULIP, WERKBLiQ och ISTOS.

Tillgången sker via digitala kanaler som DMG MORI:s webbplats eller kundportalen. Här får användaren direkt tillgång till DMG MORI Store med en enda inloggning (SSO).

Med PAYZR understryker DMG MORI återigen sin ställning som en helhetsmässig pionjär för sina kunder. PAYZR DMG MORI gör det möjligt för företag att använda den programvara och de maskiner de behöver utan investeringsrisker, men med fullständig pris- och kostnadstransparens, maximal flexibilitet och planeringssäkerhet.

Affärsmodeller som en tjänst är på modet: Mjukvara som tjänst (SaaS) och utrustning som tjänst (EaaS).

Informationsteknik behöver inte längre tillhandahållas och drivas i interna datacenter. I dag är det möjligt att få IT via en mängd olika moln- och servicemodeller. Termen ”As-A-Service” beskriver olika modeller för molntjänster, varav några av de mest eftertraktade är SaaS och EaaS.

SaaS (Software-as-a-Service) gör det möjligt för användare att ansluta till och använda molnprogram via internet. SaaS är en komplett mjukvarulösning som köps från en molnleverantör per användning.

Equipment-as-a-Service eller EaaS är däremot en affärsmodell som innebär att utrustning hyrs ut till slutanvändare. Samarbete på SaaS- och EaaS-basis följer samma princip.

PAYZR DMG MORI är ett utmärkt exempel på ett sådant As-A-Service-erbjudande.
De viktigaste fördelarna med PAYZR och jämförbara ”As-A-Service”-affärsmodeller är följande:

  • Ökad flexibilitet
  • Maximal planeringssäkerhet
  • Kostnadskontroll
  • Snabbare innovationscykler
  • Tidsbesparing

Med tanke på hållbarheten och den pågående digitala omvandlingen kan man förutspå att trenden med serviceerbjudanden som en flexibel och billig affärsmodell kommer att fortsätta att följa oss i framtiden.